Gestión de Equipos
Objetivo: adquirir herramientas para gestionar los equipos de trabajo y conseguir que estén más motivados y comprometidos con sus compañeros, sus tareas y la empresa
Dirigido a: Directivos y mandos intermedios.
Metodologías: Inductivas, de la experiencia a la teoría. Psicológicas, en función de intereses y motivación adecuada de los participantes. Activas, se motiva el debate, investigación y la participación. Especializadas, se trabaja en profundidad un tema para conseguir su asimilación.
Duración: 12 horas en dos o tres jornadas.
CONTENIDO:
– Diferenciar entre grupo y equipo. Características de los equipos eficientes.
– Fases del desarrollo de los equipos y analizar en que fase está el suyo.
– Disfunciones típicas de los equipos. Y como solucionarlo.
– Creación de la cultura del equipo: definir el propósito, decidir la visión y alinear los valores. Crear acuerdos de como se quiere trabajar juntos.
– Desarrollo de la empatía dentro del equipo e interdepartamental.
